Бесплатный Wi-Fi это, конечно, "клёво"... Это сильный миссионерский ход и всё такое... Но может стоило бы потратить деньги на нормальное духовное образование?! Например, на зарплаты преподавателей МДА или на поддержку епархиальных отделов образования... Глядишь и не надо было бы вручную интернет просеивать - образованные священники и миряне сами образовали бы компетентные сетевые сообщества. Но... наше кредо - "ручное управление"! К моему глубокому сожалению.
by Андрей Владимирович Поповкин
November 07, 2015 at 11:45AM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
пятница, 6 ноября 2015 г.
Бесплатный Wi-Fi это, конечно, "клёво"... Это сильный миссионерский ход и всё такое... Но может стоило бы потратить деньги на нормальное духовное образование?! Например, на зарплаты преподавателей МДА или на поддержку епархиальных отделов образования... Глядишь и не надо было бы вручную интернет просеивать - образованные священники и миряне сами образовали бы компетентные сетевые сообщества. Но... наше кредо - "ручное управление"! К моему глубокому сожалению.
воскресенье, 1 ноября 2015 г.
пятница, 30 октября 2015 г.
Байка с просторов Интернета: "Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской – один на веслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет…. После реструктуризации русская команда выглядела так: – четыре рулевых… – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии." Не знаю как где, а в науке и образовании у нас такая же ... "гребля".
Байка с просторов Интернета: "Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской – один на веслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет…. После реструктуризации русская команда выглядела так: – четыре рулевых… – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии." Не знаю как где, а в науке и образовании у нас такая же ... "гребля".
by Андрей Владимирович Поповкин
October 31, 2015 at 01:17PM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
by Андрей Владимирович Поповкин
October 31, 2015 at 01:17PM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
четверг, 29 октября 2015 г.
Однако, согласен...
вторник, 27 октября 2015 г.
Я, конечно, за единство содержания в образовании, особенно в историческом образовании... Жаль только, что никому не приходит в голову поднять вопрос о смысловом единстве учебного процесса в школе, о связности предметов. А ведь это самое главное: только определившись с вопросом о смысле образования можно решать вопрос о его содержании. Иначе у нас все расползется...
Я, конечно, за единство содержания в образовании, особенно в историческом образовании... Жаль только, что никому не приходит в голову поднять вопрос о смысловом единстве учебного процесса в школе, о связности предметов. А ведь это самое главное: только определившись с вопросом о смысле образования можно решать вопрос о его содержании. Иначе у нас все расползется...
by Андрей Владимирович Поповкин
October 28, 2015 at 12:11AM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
by Андрей Владимирович Поповкин
October 28, 2015 at 12:11AM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
суббота, 24 октября 2015 г.
"...фактически, по словам Ярослава Кузьминова, Россия идет к модели жесткого социального либерализма с низким уровнем межличностного доверия, минимизацией государственных гарантий и режимом «каждый платит сам за себя»." Так и хочется спросить этого ректора ВШЭ - а не вы ли, дяденька, сотоварищи, главные идеологи и методологи этого похода?!
"...фактически, по словам Ярослава Кузьминова, Россия идет к модели жесткого социального либерализма с низким уровнем межличностного доверия, минимизацией государственных гарантий и режимом «каждый платит сам за себя»." Так и хочется спросить этого ректора ВШЭ - а не вы ли, дяденька, сотоварищи, главные идеологи и методологи этого похода?!
by Андрей Владимирович Поповкин
October 25, 2015 at 12:43PM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
by Андрей Владимирович Поповкин
October 25, 2015 at 12:43PM
from Facebook
via IFTTTfrom Facebook
via IFTTT
Подписаться на:
Сообщения (Atom)